مربی مجازی روی تردمیل واقعی!

ایده‌‌ای داشت که همه مسخره‌اش می‌کردند و در آن سال‌های اول سرمایه‌گذار هم برایش پیدا نمی‌شد. می‌گفتند، حرفت خوب است اما خریدار ندارد. ایده جان فولی- مؤسس «پلوتون»- این بود که هرکس در کنار خرید تردمیل یا دوچرخه ثابت بتواند یک کلاس خصوصی (یا در حالتی ایده‌آل) یک معلم خصوصی را با آن بخرد. طبعا همراه داشتن یک معلم خصوصی تمام وقت کار پیچیده‌ای است و البته، رفتن به باشگاه ورزشی نیز برای همه امکان‌پذیر نیست. اما ایده او، ‌برگزاری کلاس آنلاین، همزمان با دویدن و ورزش کردن است. این ایده که از سال 2012ارائه شده، حالا استارتاپ پلوتون را به یک یونیکورن یا استارتاپی با بیش از یک میلیارد دلار ارزش تبدیل کرده است. ایده کلاس‌های تردمیلی اینطور عملی شده که مربی در یک استودیو نشسته و شما روی تردمیل یا دوچرخه ثابت در حال ورزش کردن هستید. تمام ویژگی‌های بدنی شما مثل قد، ‌وزن، ضربان قلب و... به‌صورت آنلاین برای مربی نمایش داده می‌شود و می‌تواند بنا به برنامه‌ای که برای تناسب اندام‌تان چیده، دستگاه را کنترل کند. امکان گفت‌وگو کردن دو طرفه نیز فراهم است؛ درست مثل اینکه به باشگاه رفته باشید و مربی‌تان هوای‌تان را داشته باشد. جان فولی- یکی از مؤسسان پلوتون- درباره فوت‌وفن‌های رسیدن به این جایگاه در گفت‌وگو با مجله entrepreneur گفته است.

قیمت‌ها را بشکنید
این تردمیل و دوچرخه ثابت خاص نسبت به بقیه رقبایشان قیمت بالایی دارند. با وجود ویژگی‌های خاصی که این دستگاه ارائه می‌کند، ‌خیلی‌ها شاید ترجیح بدهند همچنان نمونه‌های دیگر را بخرند. آنهایی که دنبال جنس‌های خیلی ارزان هستند را بگذارید کنار، پولدارها، صاحبان هتل‌ها و... هم که خودشان مشتری‌تان هستند. اما کسانی که باید روی‌شان زوم کرد، افراد قشر متوسط هستند که دو دل مانده‌اند. برای اینکه بتوانید آنها را جذب کنید، ‌باید مشوق‌های اضافه‌ای بچینید تا بتوانند محصول شما را بخرند. پرداخت 4هزار دلار برای خیلی‌ها ساده نیست. به جایش می‌گوییم، ‌149دلار بدهید، 39دلار هم پول کلاس‌تان است که می‌توانید برای هر دو وسیله ورزشی (تردمیل و دوچرخه ثابت)‌ یک هزینه بپردازید. کلاس‌ها می‌توانند متنوع‌تر هم باشند و در رشته‌های مختلف باشگاهی اجرا شوند. همه اینها با همان هزینه ثابت اولیه قابل اجراست.

ناقص شروع کنید
همیشه زمان مشخصی طول می‌کشد تا ایده‌ها به بهترین مدل خودشان برسند. برای همین از پایه شروع و به مرور پیشرفت کنید. نخستین استودیویی که مربی‌مان در آن کار می‌کرد، ‌یک اتاق کوچک 10‌در‌10 متر بود که اطرافش را با پرده سیاهی پوشانده بودیم. وسط یکی از پرده‌ها را سوراخ می‌کردیم تا لنز دوربین رد شود. همه‌چیز خیلی ارزان و ساده بود. برای اینکه کارمان ارزان‌تر باشد، ‌در آغاز کار به جای نمایشگر فول‌اچ‌دی، کلاس‌ها را روی تبلت برگزار می‌کردیم. ارزان است و نسبت به چیزی که الان داریم، قابل مقایسه نیست. اما به‌هرحال باید از جایی شروع می‌کردیم. به جز این، در آغاز کار که قیمت‌هایتان به اندازه کافی سرشکن نشده و تیراژ محصول‌تان پایین است، با همین راهکارهای ساده می‌توانید محصول اولیه‌تان را ارائه کنید.




برای موفقیت استارتاپ‌تان پشتکار داشته باشید
سرمایه‌گذارها می‌گفتند، تو همه کارها را خودت انجام می‌دهی و تیم نداری. به همین دلیل، وقتی حجم کار زیاد شود نمی‌توانی پیشرفت کنی. از طرفی، هرچند ایده‌ام خوب و جالب به‌نظر می‌رسید اما در سال 2012که شبکه اینترنت به اندازه امروز پیشرفت نکرده بود، ‌ایده‌ ویدئوکنفرانس و برگزاری جلسات هنوز خیلی خام بود و خیلی‌ها آن را عملی نمی‌دانستند.اگر هم پولی داشتند، ترجیح می‌دادند روی چیزی سرمایه‌گذاری کنند که به‌نظر خودشان، جواب داده است. در نهایت اینکه، جسور باشید و جلوتر از زمان خودتان فکر کنید. اگر اینطور باشد، ‌زمانی کارتان را شروع می‌کنید که رقبای بالقوه‌ شما هنوز به ایده‌تان فکر هم نمی‌کنند و می‌توانید در بازار نخستین نفر باشید. استارتاپ ما به‌خاطر این پشتکار حالا یک استارتاپ یک‌میلیارد دلاری و یونیکورن شده است. آن سرمایه‌گذارهایی که ما را رد می‌کردند حالا از خدایشان است بتوانند سهمی در شرکت ما داشته باشند.





ایده تردمیلی
ایده کلاس‌های تردمیلی اینطور عملی شده که مربی در یک استودیو نشسته و شما روی تردمیل یا دوچرخه ثابت در حال ورزش کردن هستید و او را از روی مانیتور ویژه خود می‌بینید