آینده روشن پالایشگاه

رئیس هیات‌مدیره پالایشگاه کرمانشاه از برنامه‌ریزی برای افزایش ظرفیت پالایشگاه از 25 هزار بشکه به 40 هزار بشکه در روز خبر داد. به گزارش ایسنا «سهراب براندیشه» در جمع خبرنگاران با اشاره به تحولاتی که بعد از واگذاری پالایشگاه به بخش خصوصی صورت گرفته، اظهار کرد: با اقدامات و برنامه‌ریزی‌هایی که انجام دادیم، تمام نگرانی‌هایی که در زمینه واگذاری پالایشگاه وجود داشت رفع شد.

وی از روند توسعه‌ای پالایشگاه طی 2 سال اخیر بعد از واگذاری در زمینه افزایش تولیدات، افزایش خدمات، ارتقای بهره‌وری و... هم یاد کرد و افزود: این پالایشگاه شرایط خوبی دارد و آینده روشنی پیش روی آن است. رئیس هیات‌مدیره پالایشگاه کرمانشاه با بیان این‌که روند توسعه پالایشگاه کرمانشاه در گذشته مهجور مانده بود و بسیاری از تجهیزات نیز فرسوده بود، تاکید کرد: طرح‌های مختلفی برای توسعه پالایشگاه در دست مطالعه و بررسی داریم.

این مسئول تولید هگزان بدون بنزن، افزایش ظرفیت تولیدات پالایشگاه از 25 هزار بشکه به 40 هزار بشکه در روز، تولید بنزین و گازوئیل یورو 4 و 5، راه‌اندازی برج تقطیر در خلأ و... را از جمله این برنامه‌های توسعه‌ای اعلام کرد. 
براندیشه درباره اقدامات انجام شده نیز بیان کرد: یکی از مهم‌ترین مشکلات ما تولید نفت کوره به عنوان یک محصول زیانده بود که توانستیم با افزایش تولید و فروش فراورده‌های ویژه، این معضل را نیز مدیریت کنیم.
رئیس هیات‌مدیره پالایشگاه کرمانشاه همچنین از اخذ پروانه بهره‌برداری پالایشگاه بعد از حدود 100 سال فعالیت خبر داد. 

وی در ادامه یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های واگذاری پالایشگاه را وضعیت نیروهای کار این مجموعه بعد از واگذاری عنوان کرد و ادامه داد: بعد از واگذاری نزدیک به 440 نفر از نیروهای شرکتی را تبدیل وضعیت به قراردادی کردیم و اکنون ثبات شغلی دارند. به علاوه 70 نیروی جدید را هم جذب کردیم. 
براندیشه تاکید کرد: همه انتظار داشتند هیات‌مدیره جدید اتوبوسی نیرو به پالایشگاه بیاورند، اما فقط 2 نفر به عنوان هیات‌مدیره اضافه شد و مدیرعامل را نیز از داخل مجموعه انتخاب کردیم.


زیان انباشته پالایشگاه هنگام واگذاری

در ادامه عضو هیات‌رئیسه پالایشگاه کرمانشاه نیز با بیان این‌که این پالایشگاه در زمان واگذاری مشمول ماده 141 بود و یا باید ورشکسته می‌شد یا منحل، خاطرنشان کرد: زیان انباشه پالایشگاه نیز هنگام واگذاری بیش از 535 میلیارد تومان، یعنی معادل 4 برابر سرمایه شرکت بود.  به گفته «جهانگیر آریانپور» در همان سال اول و با تلاش برای سوددهی بیشتر، پالایشگاه از شرایط ماده 141 خارج شد. 

عضو هیات رئیسه پالایشگاه کرمانشاه از بدهی‌های متعدد این پالایشگاه نیز یاد کرد و افزود: نزدیک به 100 میلیارد تومان به شرکت پالایش و پخش، 244 میلیارد تومان به پالایشگاه آبادان، بدهی مالیاتی و... وجود داشت که عمده این بدهی‌ها تسویه شده است.  آریانپور با بیان این‌که نزدیک به 20 درصد سهام پالایشگاه در گذشته متعلق به سهام عدالت بود، یادآور شد: پس از واگذاری حدود 32 میلیارد تومان برای توزیع سهام عدالت بین مردم در اختیار دولت قرار دادیم و در سال 97 نیز از سهام عدالت خارج شدیم.  وی گفت: هم‌اکنون نیز وضعیت مالیاتی پالایشگاه به‌روز است و هر 3 ماه یک بار نزدیک به 30 میلیارد تومان مالیات ارزش افزوده از محل پالایشگاه در اختیار امور مالیاتی استان قرار می‌گیرد که از خریداران محصولات در استان‌های دیگر اخذ شده است.