• چهار شنبه 27 تیر 1403
  • الأرْبِعَاء 10 محرم 1446
  • 2024 Jul 17
سه شنبه 19 تیر 1403
کد مطلب : 229478
+
-

مهدی گروسی، معاون دبیرخانه راهبردی مشارکت‌های محله‌ای عنوان‌کرد

گره‌گشایی از مشکلات محله با کمک نخبگان

گره‌گشایی از مشکلات محله با کمک نخبگان

دردوره ششم مدیریت شهری نظام مدیریت محله ازالگوهای پیشین خود فاصله گرفت. ازطریق جذب مشارکت‌ها وهمچینن استفاده از ظرفیت محلات نظام‌نامه مدیریت محلات پیاده‌سازی شد و اکنون با برون‌سپاری مدیران شهری واراده شهروندان هرمحله توسط هیأت امنایی که متشکل ازظرفیت‌ها وتوانایی‌های آن محله است اداره می‌شود. مهدی گروسی ، معاون دبیرخانه راهبردی مشارکت‌های محله‌ای درگزارش پیش‌رو ازپیاده‌سازی‌ این الگوها می‌گوید.

ایده مردمی‌سازی و قرارگاه مشارکت‌های اجتماعی محلات از کجا نشات گرفته است؟
حکمرانی مردمی مبتنی برفرامین امامین انقلاب وناظربرنظام‌نامه مشارکت‌های شهروندان درمدیریت دوره ششم شهری است که شهرداری تهران با استفاده ازحلقه‌های میانی این رویکرد مهم را درسطح محلات ایجاد کرده است. آذر 0041موضوع مشارکت مردم در قالب قرارگاه مشارکت‌های اجتماعی محلات درشورای شهروشهرداری تهران مطرح شد که در مدت 7‌ماه بررسی و کارشناسی به تصویب نظام‌نامه مشارکت محله‌ای شهروندان درمدیریت شهری منجرشد. در این طرح، سرای محله به مثابه قرارگاه فکری محله در حوزه‌های مدیریت شهری نقش مهمی را برعهده گرفته است که مهم‌ترین آن احصای مشکلات محله، ایده‌پردازی، تصمیم‌سازی و نظارت بر امور متولیان امر در خدمات شهری است.

در دوره ششم مدیریت شهری چه تحولاتی در زمینه مدیریت محلات اتفاق افتاد؟
 با هدف تحول نرم‌افزاری درمحله به‌دنبال شناسایی گروه‌های مردمی ومحله‌ای که شامل گروه‌های خیرین، جهادی، سمن‌ها، مجموعه‌های فرهنگی و هنری، بانوان فعال، مجموعه‌های ورزشی، نخبگان محله و مؤثرین افراد ذی‌نفوذ محله‌ای بوده است که در فاز اول پس از 0‌1ماه فرایند شناسایی، ارزیابی و صحت‌سنجی در اردیبهشت 2041همایش آرمان شهر با حضور 0013نفر از اعضای هیأت امنای محلات درمرکز همایش‌های برج میلاد برگزار شد که در این برنامه شهردارمحترم تهران نقشه راه کلی هیأت امنای محلات را تشریح و ترسیم کردند.

ترکیب اعضای هیأت امنای محلات متشکل از چه گروه‌هایی است؟
اعضای هیأت امنای محلات متشکل ازجمع 21نفره از گروه‌های مختلف مردمی است که تقسیمات این جمع درهرمحله 01نفر از نمایندگان سازمان‌های مردم نهاد، هیئت‌های مذهبی و قرآنی، حوزه‌های علمیه، کلانتری‌ها، مدارس محله، مراکز بهداشت، ائمه جماعات، پایگاه‌های بسیج محله و 6نفرازنمایندگان شامل گروه‌های جهادی وخیرین، مجموعه‌های فرهنگی هنری، مجموعه‌های ورزشی، بانوان مشارکت‌جوی محله، نخبگان، مؤثرین محله و 5نفر ازمعتمدین محلات که به‌عنوان ناظرشورای شهرهستند درتشکیلات هیأت امنا حضور دارند.علاوه براین، نمایندگان گروه‌های مردمی و اعضای هیأت امنای محلات ازسوی دبیرخانه راهبری مشارکت‌های محله‌ای شهر تهران بررسی و صحت‌سنجی شد که ازتعداد بیش از0007 نفر داوطلب عضویت درهیأت امنای محله، برای 0065 نفرازطرف شهردارمحترم تهران حکم صادر شد. همایش‌های منطقه‌ای هیأت امنا درماه‌های آبان و آذر 2041 در22منطقه شهر تهران برگزار و احکام صادره به اعضای هیأت امنا تقدیم شد.

ارتباط مؤثر و مداوم مدیران شهری با محلات چگونه برقرار می‌شود؟
مدیریت شهری در دوره جدید بر آن است که امور مردم توسط خود مردم حل شود، آنچنان که رهبر فرزانه انقلاب نیز این موضوع را با عنوان حلقه‌های میانی مطرح کردند؛ حلقه‌های میانی با استفاده از اعتبار و اثربخشی که درمحله و منطقه خود دارند می‌توانند حلقه‌های اتصال بین مردم و حاکمیت باشند. این سیاست کلی درشهرداری تهران با استفاده از گروه‌های مؤثر محله‌ای که در حوزه‌های مختلف اجتماعی و مدیریت شهری فعالیت کرده‌اند درسرای محلات به‌صورت تخصصی در خانه‌ها مستقر خواهند شد و موضوعاتی همچون تعیین اولویت‌ها وبرنامه‌های آتی در راستای ارتقای سطح کیفی زندگی، همکاری و هم‌افزایی بین ساکنان محله و فعالین حوزه‌های مربوطه و نهادهای مربوطه حاکمیتی دنبال خواهند کرد.

جلب مشارکت‌های مردمی در این زمینه با چه فرایندی اتفاق افتاد؟
دبیرخانه راهبردی مشارکت‌های محله‌ای شهرتهران براساس ماموریت‌های محوله ذیل ابر پروژه‌های تعریف شده، با شناسایی، ارزیابی و ارتباط‌گیری با بیش از 01هزار نفر از افراد مؤثرونخبه درحوزه‌های مختلف مدیریت شهری گام بزرگی را برای جلب مشارکت‌های مردمی برداشته است. ایجاد مسیر ارتباطی مستمر با این تعداد ازفرهیختگان درشهری که با انواع چالش‌ها ومسائل مختلف دست و پنجه نرم می‌کند بهترین فرصت برای راه‌اندازی میز فکرمدیریت شهری درمحله، منطقه وسطح کلان تهران است.


سرمایه‌های اجتماعی در مدیریت محله
مهدی گروسی ، معاون دبیرخانه راهبردی مشارکت‌های محله‌ای می‌گوید: « با استفاده ازبانک اطلاعات محلات تا به حال جمعیت زیادی ازنخبگان محلی شناسایی ومعرفی شده‌اند. به‌کارگیری سرمایه‌های اجتماعی درمدیریت محلات ازمهم‌ترین ارکان نظام‌نامه نوین اداره 352محله تهران بزرگ خواهد بود. این افراد ازشاخص‌ترین ساکنان محله درزمینه‌های اجتماعی، اقتصادی، ورزشی، علمی، فرهنگی و مذهبی هستند. همچنین به‌زودی شاهد اثرگذاری این افراد در اداره محله‌های مختلف شهر خواهیم بود. پیش ازاین استفاده از این فرصت درمدیریت شورایاری‌ها مغفول مانده بود که اکنون با تصویب و اجرای نظام نامه نوین اداره محلات این مهم اجرایی خواهد شد.»


 

این خبر را به اشتراک بگذارید