
معاون امور اجتماعی و فرهنگی شهرداری تهران عملکرد ۳ساله شرکت فضاهای فرهنگی را رو به جلو میداند
تجلی تحول و نوآوری در پروژههای آینده شرکت توسعه فضاهای فرهنگی

شرکت توسعه فضاهای فرهنگی از بدو تاسیس خود تاکنون، در برهههای مختلف زمانی با فراز و فرودهای بسیاری همراه بوده است. این موضوع سبب شده بود شرکت با وجود ظرفیت بالای فنی و مهندسی و نیز وجود نیروهای باتجربه و با انگیزه در حوزههای مختلف، در سالهای گذشته با چالشهایی روبهرو شود و حتی مباحثی درباره انحلال آن به گوش برسد. در مدیریت شهری و با شناخت از توانمندیها و ظرفیت فنی و انسانی شرکت، برنامه مدونی ازسوی مدیران ارشد شهری طراحی و اجرا شد تا شرکت توسعه فضاهای فرهنگی بتواند به جایگاه اصلی خود که تامین و توسعه فضاهای فرهنگی در شهر است، دست یابد. به بهانه بررسی عملکرد ۳ساله این شرکت با محمدامین توکلیزاده، معاون امور اجتماعی و فرهنگی شهرداری تهران همصحبت شدهایم.
پایان ۷ سال مردودی در حسابرسی مالی
با آغاز دوره جدید مدیریتی در شهرداری تهران، برخی چالشها و مشکلات دوره قبل مانند ارثی نامبارک به مدیران جدید منتقل شد. کارنامه نه چندان موفق و نامناسب عملکرد مالی شرکت توسعه، این مجموعه را در آستانه چالشهای بزرگی قرار داده بود؛ اتفاقی که با تحول مدیریتی در شرکت توسعه فضاهای فرهنگی و هدفگذاری برای خروج شرکت از رکود درنهایت سبب شد ترازهای مالی با تلاشی شبانهروزی از سوی حسابرسان بعد از مدتها نمره منصفانه دریافت کنند. معاون امورفرهنگی و اجتماعی شهرداری تهران در اینباره میگوید: «مجموع اقدامات مدیران شرکت توسعه فضاهای فرهنگی سبب شد مطالبات باقیمانده پیمانکاران از سنوات گذشته مدیریت شود؛ بهگونهای که شرکت توانسته است پس از ۷سال مردودی در گزارشهای حسابرسی مالی، در موقعیت تأیید منصفانه گزارش حسابرسان قرار بگیرد.» محمدامین توکلیزاده معتقد است که روند گذشته مالی شرکت و پاسخ ندادن به مطالبات پیمانکاران سبب تضعیف جایگاه شرکت توسعه فضاهای فرهنگی در شهرداری شده بود: «وجود مطالبات انبوه و مراجعه مستمر پیمانکاران برای وصول مطالبات آنان در گذشته سبب شد شأن شرکت توسعه فضاهای فرهنگی دچار آسیب و بخش عمدهای از زمان فعالیت مدیران به پیگیری موضوعات حقوقی سپری شود. با اقدامات مؤثر مدیریتی در مجموعه شرکت توسعه فضاهای فرهنگی شاهد آن بودیم شرکتی که تا پیش از این، موضوع انحلال یا ادغام آن با دیگر مجموعههای شهری مطرح بود اکنون به سمت برنامهریزی برای توسعه و طراحی برنامههای آینده در حال حرکت است.» او خروج از وضعیت ناهنجار گذشته را ناشی از برنامهریزی دقیق و هدفمند برای حضور مؤثر شرکت در پروژههای مختلف شهری ارزیابی میکند و میافزاید: «شرکت توسعه فضاهای فرهنگی شهرداری تهران پروژههای مهمی را در دستور کار دارد. در حوزه سرانهها، این شرکت باید نسبت به گذشته در طراحی و اجرای برنامههای طرح تفصیلی ۱۰سال آینده پایتخت نقشآفرینی بیشتری داشته باشد و با مطالبهگری حوزه فرهنگی و اجتماعی تأثیر مثبتی از خود در شهر برجای بگذارد.»
سیاستگذاری و نظارت از کارکردهای شرکت توسعه فضاهای فرهنگی
یکی از موضوعاتی که شهرها با آن دست و پنجه نرم میکنند، وجود بافتهای ناپایدار شهری و نیز بافتهای فرسوده است. بناهای تاریخی یا دارای ارزشهای فرهنگی نیز از این چالش در امان نیستند؛ بافتهایی که نیازمند توجه و نوسازی هستند تا برای آیندگان به یادگار باقی بمانند. توکلیزاده شرکت توسعه فضاهای فرهنگی را در این بخش دارای مسئولیت سنگینی در احیا و بازسازی بافتهای فرسوده میداند و میگوید: «در بازآفرینی هویت شهری نباید دچار خطا شویم و شرکت توسعه فضاهای فرهنگی در بازآفرینی بافتهای تاریخی باید جایگاه خود را تقویت کرده و نقش نظارتی، مشاورهای و اثرگذاری روی دستگاههای دیگر فعال در این حوزه داشته باشد.» او به موضوع مهم دیگری در مسیر نوسازی بافتهای فرسوده اشاره میکند و حرفش را اینطور ادامه میدهد: «تعامل شرکت توسعه فضاهای فرهنگی با سازمان نوسازی شهرداری تهران برای اجرای مؤثر و دقیق نوسازی بافتهای تاریخی و دارای اهمیت شهر با نظارت شرکت توسعه فضاهای فرهنگی موضوع مهمی است که در این دوره از مدیریت شهری بر آن تأکید شده است. در برخی موارد، شرکت امکان ساخت یا نوسازی بافتها را دارد، اما در برخی موارد این امکان نیست و شرکت توسعه فضاهای فرهنگی باید نقش نظارتی و مشاورهای خود را ایفا کند که در این حوزه برنامههای خوبی در دست اجراست.»
ساخت فضاهای فرهنگی جدید در دستور کار
دستیابی به شهری توسعهیافته از منظر فرهنگی و اجتماعی با زیرساختها و فضاهای توسعهیافته فرهنگی، توزیع متناسب و متعادل فضاهای مربوط به آن در محدوده جغرافیایی شهر با هدف ارتقای کیفیت زندگی شهروندان ازجمله سیاستهای پیشبینی شده در افق۱۴۰۴ شرکت توسعه فضاهای فرهنگی بوده است. معاون امور اجتماعی و فرهنگی شهرداری تهران به حرکت رو به جلوی این شرکت در تحقق اهداف پیشبینی شده اشاره میکند و میگوید: «پیگیری شهربازیها در مناطق مختلف تهران ازجمله راهاندازی نخستین شهربازی معارفی پایتخت و پیگیری احداث دیگر انواع شهربازیها در مناطق مختلف پایتخت با هدف تامین سرانههای موردنیاز شهری از رویکردهایی است که در دوره کنونی مدیریت شهری در شرکت دنبال شده است. نظارت بر تامین سرانههای فرهنگی در روددره فرحزاد و باغراه حضرت فاطمه(س) نیز ازسوی شرکت در حال انجام است و شرکت توسعه فضاهای فرهنگی نقش سیاستگذار را در این حوزه بهخوبی ایفا کرده است.»
ارائه خدمات شرکت توسعه به خارج از تهران
ظرفیتهای بایستهای در شرکت توسعه فضاهای فرهنگی برای انجام و ارائه خدمت خارج از تهران وجود دارد و میتوان با استفاده از این خدمات، تأثیرگذاری این شرکت در ساخت و توسعه فضاهای فرهنگی در کشور را افزایش داد. در دوره کنونی مدیریت شهری با رویکرد توسعه و تقویت شرکت، مذاکراتی با استانداران بغداد و کربلا انجام شده و طرحهای خوبی در حوزه بازسازی اماکن تاریخی، حملونقل و تراموا مورد بررسی قرار گرفته است که بخشی از این طرحها را میتوان با استفاده از ظرفیت موجود شرکت توسعه فضاهای فرهنگی و تجربه موجود شرکت به انجام رساند.