آموزش و پرورش یا محله بروبیا

گروه جامعه

تا حالا به این دقت کرده‌اید که اگر گیاه و درختی را از خاکی به خاکی دیگر منتقل کنید، غالبا دچار پژمردگی و نابودی می‌شود؟ در مورد انسان‌ها، نهادها و سازمان‌های انسانی نیز وضعیت چنین است. بی‌ثباتی، تغییرات مداوم و پی‌درپی باعث می‌شود استعدادهای انسانی، سازمانی و برنامه‌های پیشینی که پیش از آن آغاز به‌کار کرده و در حال رسیدن به نقطه خوبی بودند، دچار رخوت و حتی نابودی شوند. چنین اتفاقی خاصه در حوزه‌ مهمی چون آموزش و پرورش به‌شدت مورد توجه و اهمیت است. بی‌دلیل نیست که رهبر معظم‌انقلاب در دیدار با معلمان به‌مناسبت روز معلم، به این نکته حیاتی اشاراتی داشتند: «چرا در آموزش و پرورش بی‌ثباتی در مدیریت وجود دارد؟ 10سال اخیر، 5وزیر و 4سرپرست سر کار‌ آمدند؛ این چیز عجیبی است.» و نیز اشاره می‌کنند که پیامد چنین بی‌ثباتی‌هایی چه خواهد بود: «دستگاه به این عظمت با تغییر مداوم وزیر، ضربه می‌خورد؛ به‌خصوص اینکه تغییر وزیر گاهی تغییر معاونان، مدیران میانی و حتی مدیران مدارس را هم در پی‌ می‌آورد.» نکته طلایی ماجرا همین است؛ اینکه چون غالبا در کشور ما سازمان‌ها فردنهاد هستند تا ساختار و برنامه‌گرا، تغییر یک فرد می‌تواند کل مسیر را دچار مشکل کند. به این بهانه، نیم‌نگاهی انداخته‌ایم به بی‌ثباتی مدیریتی کلان در سطح آموزش و پرورش کشور؛ اینکه چه کسانی آمدند و چرا رفتند و چقدر بودند و... .