وضعیت احکام و حقوق دریافتی کارکنان ثابت شهرداری تهران بهبود مییابد. بهگفته مجید باقری، معاون شهردار تهران با دستور علیرضا زاکانی، شکاف میان دریافتی کارکنان کاهش مییابد.

جایگاه سرمایه انسانی در مدیریت شهری
سرمایههای انسانی فهیم و متعهد شهرداری تهران، ستون اصلی حیات این نهاد بزرگ هستند و حمایت از معیشت و رفاه همکاران همواره در دستور کار این دوره مدیریت شهری بوده است. وجود 2نظام متفاوت حقوق و دستمزد (نظام هماهنگ پرداخت و نظام تابع قانون کار) در شهرداری سالهاست منشأ نابرابری و مشکلات متعدد در حوزه جبران خدمت همکاران شده است. سیاستهای اتخاذشده توسط نهادهای بالادستی و مراجع قانونی تصمیمگیر طی سالیان گذشته نیز باعث تفاوت و شکاف بیشتر در کمیت و کیفیت احکام حقوقی این 2نظام حقوق و دستمزد شده است و امسال بهطور فاحش، با افزایش حدود ۶۰درصدی حقوق همکاران یک گروه و افزایش حدود ۲۰درصدی حقوق یک گروه دیگر از همکاران، شکاف سازمانی در حقوق و دستمزدها بهطور ملموس متبلور شد. از آنجا که همگی در یک خانواده و در کنار هم هستیم و برای انجام مأموریتهای مهم شهرداری بهصورت جمعی تلاش میکنیم، این تفاوت محاسبات و پرداخت حقوق 2نظام دستمزد موجب مقایسه، دلسردی و احساس بیتوجهی در بخشی از همکاران میشود.
در دوره کنونی مدیریت شهری، با دستور و حمایت ویژه شهردار تهران، تلاش کردیم فاصله و شکاف میان این 2گروه از همکاران را تا جایی که ساختار و قوانین اجازه میدهد، کاهش دهیم و الحمدلله در اسفند سال گذشته احکام همکاران ثابت افزایش پیدا کرد که این اقدام موجب خوشحالی همکاران شد. امسال نیز بهعنوان یک اقدام فوقالعاده، در راستای کاهش شکاف مالی بین این 2طیف از همکاران، قدم برخواهیم داشت که در این خصوص، شهردار دستورات لازم را صادر کردهاند. حسب دستور شهردار تهران و با درک شرایط معیشتی حاکم بر کشور، در مسیر کاهش شکاف حقوق بین همکاران ثابت و قراردادی تلاش خواهیم کرد. در همین راستا، طی چند روز گذشته، کارگروههای کارشناسی با حضور معاونان برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی مناطق و مشاوران مرتبط در حوزه سرمایه انسانی و معاونت مالی، تشکیل و جلسات ویژهای برای بررسی راهکارها و ارائه پیشنهادهای عملیاتی برگزار شده است.
یکشنبه 3 خرداد 1405
کد مطلب :
276561
لینک کوتاه :
newspaper.hamshahrionline.ir/D9wyA
+
-
کلیه حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به روزنامه همشهری می باشد . ذکر مطالب با درج منبع مجاز است .
Copyright 2021 . All Rights Reserved