تهران آمادهتر شد
آخرین دستاوردهای سازمان پیشگیری و مدیریت بحران شهر تهران در دویستودومین پویش امیدوافتخار رونمایی شد
پریسا نوری | روزنامهنگار
در روزهایی که تهدید دشمنان بر کشورمان سایه افکنده، شهرداری تهران با رونمایی از بسته جدید مدیریت بحران به ارزش 3هزار و500میلیارد تومان گام بزرگی برای افزایش ایمنی پایتخت در برابر حوادث طبیعی و غیرطبیعی برداشت. این بسته ویژه شامل توسعه پایگاههای مدیریت بحران، خودروها و تجهیزات تخصصی امداد و نجات است که روز گذشته در قالب دویستودومین پویش امیدوافتخار با حضور شهردار تهران و جمعی از مدیران شهری افتتاح شد.
بسته جدید مدیریت بحران شامل چه اقلامی است؟
2 پایگاه مدیریت بحران در منطقهیک (محدوده شهرک نفت) و منطقه۱۹ (محدوده بوستان ولایت)
30 هزار تجهیزات برای توسعه ناوگان امدادی
دوره آموزشی کمکهای اولیه برای تمامی کارکنان شهرداری تهران با ظرفیت 61هزار داوطلب
160 خودرو و تجهیزات امدادی
کدام ماشینآلات رونمایی شدند؟
یگان پهپادی
شلتر رفاهی
ماشین عملیات سبک
لودر و بیل مکانیکی
موتور چهارچرخ سنگین
چراغ زرافهای
فوتونها برای جابهجایی ماشینآلات سنگین و سبک
آشپزخانه سیار و نانوایی سیار
موتورهای فوقسنگین یگان پهپادی
150 دستگاه خودروی امدادی به تجهیزات مدیریت بحران تهران افزوده شد
3 هزارمیلیارد تومان بودجه برای خرید ۳۰هزار تجهیزات هزینه شده است
61 هزار داوطلب واکنش اضطراری در محلهها جذب شدند
تبدیل پارکینگهای زیرسطحی به پناهگاه در تهران
علیرضا زاکانی، شهردار تهران: موضوع بحران با شرایط اتفاقافتاده امسال، وضعیت جدیدی بهخود گرفت. در موضوع جنگ شاید در روزهای اول هنوز تعیینتکلیف نشده بود؛ اما در روزهای بعد دستورالعملی تنظیم شد و شهرداری تلاش کرد خدماترسانی مناسبی انجام دهد. در شرایط فعلی برنامهها را باید طوری تنظیم کنیم که همه دستگاهها بدانند در چه موقعیتی قرار دارند و بتوانند خودشان را برای آن موقعیت از قبل مهیا کنند و نسبت به آن چارچوبهای ماموریتی، هر بخش مسئولیتی برعهده بگیرد. اگر هم بخشی نیازمند کمک باشد، ما در مدیریت شهری خودمان را مکلف میدانیم که به همه بخشها کمک کنیم. اگر در این بخش نیازها استخراج شود، میتوانیم اولویتبندی کنیم تا کار به بهترین شکل پیش برود.
لزوم تأمین ایمنی برای رفع تهدید
تامین ایمنی برای رفع شرایط تحمیلکننده تهدید از مواردی است که باید مدنظر قرار بگیرد. مثلا باید نوسازی شهر و ایمنسازی انجام شود و کوشش کنیم که از قبل این مسیر را طی کنیم تا در زمان بحران در باتلاق بحران غرق نشویم. پایش ساختمانهای ناایمن و نوسازی ازجمله این کارهاست. بنابراین باید پایه جدیدی از ایمنی را بگذاریم که اگر اتفاقی افتاد با حداقل آسیب آن را پشت سر بگذاریم. در شرایط فعلی سلسلهای از کانونهای بحرانزا داریم، مثلا انبار نفت شهران زمانی خارج از شهر بود، اما الان در محدوده شهر است. انتقال و سبکسازی این موارد و ایمنکردن شهر از کارهای جدیای است که باید دنبال شود. همچنین تبدیل پارکینگهای زیرسطحی به پناهگاه را باید در برنامه داشته باشیم. اگر چنین چارچوبی دستهبندی شود میتوانیم خودمان را برای بهترین نحو خدمت مهیا کنیم و در بحرانها آمادگی لازم را داشته باشیم.
آموزش مدیریت بحران در سراهای محله
حدود 3هزارمیلیارد تومان بودجهای است که برای خرید ۳۰هزار عدد تجهیزات و حدود ۱۶۰ناوگان هزینه شده است. در سراهای محله امکانی فراهم خواهد شد تا جریان آموزش در حوادث مختلف بهکار گرفته شود. پیش از این دوره ۱۴هزار نفر آموزش دیده بودند که در ۴سال گذشته به ۶۰هزار نفر افزایش پیدا کرد. امیدواریم که جنگی اتفاق نیفتد، اما درهرصورت مدیریت شهری در کنار سایر دستگاهها قرار دارد. همه مجموعهها دست به دست هم میدهیم تا بار این مسئله را به دوش بکشیم. ما بههیچوجه به استقبال جنگ نمیرویم، اما اگر جنگی باشد آماده هستیم.